零售管理体系之门店目标管理
发布日期:2015-07-16浏览:2908
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课程大纲
课程包含四个内容:
1、门的目标管理的定义
1)目标管理的定义
2)目标管理的目的
3)目标管理的关键
2、门店目标的核算
1)核算
如何制定年度目标利润?
年度固定费用怎么算?
核算毛利率
目标利润点销售收入核算
核算管理指标
核算季类新品需货量
2)试算
3)平衡
3、门的目标的达成路径
1)零售策略系统
2)零售目标的增长途径
3)零售目标的管理策略
4、门的的达成方法
1)门店管理规范化
2)目标制定模式化
3)目标分解多维化
4)目标跟进重点化
5)目标促进多元化
6)沟通培训常态化