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过昊强

过昊强 暂无评分

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业绩倍增模式

发布日期:2015-12-08浏览:2883

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一部分:
    1、团队的九大文化
    2、执行力的五个关键
    3、目标管理的技术
    第二部分:
    1、业绩倍增的五大核心
    2、业绩倍增的实施的工具与方法
    3、店铺销售系统的设计
    第三部分:
    1、影响结果的因素
    2、生命动力之源
    3、梦想启动人生
    第四部分:
    1、团队状态调整的方法
    2、自动化催化剂
    3、公众承诺的力量

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