12 H

一、课程大纲：
如何让公司员工全力以赴去执行？
如何让下属心甘情愿去执行？
如何打造超强执行力团队？
如何让您的决策在公司中快速落实？
如何让下属心中有事，眼中有活？
如何让员工发自内心为公司做事？
如何培养员工良好的执行心态？
如何让员工做到没有借口？
如何引导员工不抱怨？
如何让员工身心灵一致地去执行？
如何让员工聚焦正面，砍掉负面？
如何提高各部门之间、上下级之间的个沟通与衔接以及互相的协作？
二、江苏部分公司受训员工分享：
今天的课程让我明白了怎样去承担责任，把所学到的东西和公司相结合，来提高公司的团队精神。
江苏帕克曼木业有限公司——叶忠
今天学到了：“向内求”，好好学习，天天向上；行动创造结果，有想法就去行动，别管成败；享受了荣誉和收入，也需要承担责任和义务，事事应如此，凡事有利必有弊，都需要两方面承受。
苏州客道家具厂——夏颂华
行动创造结果，言必行，想必行，以高要求要求自己，摆正心态。
苏州传世家居——孙青平
学习了宝贵的“四种心态”，思八达早会制度，以及要主动承担错误。
江苏蓝格装饰材料——赵红云
有什么样的想法，就有什么样的做法，有什么样的做法，就有什么样的收获；想要成长就必须自我学习和成长；保持良好的心态去对待自己做的事。
常州蓝格装饰有限公司——林正久
今天最大的收获就是提高了自己对执行力的理解，明白了行动创造结果，知道自己价值在于如何提高自己，如何解决问题，才是对自己价值的体现。
苏州展鹏塑料工业有限公司——金飞鸿