查看详情>> 导入：培训效果的评价标准 一、课程大纲的制作 （一）培训大纲的基本结构 1、课程开发的基本思路 2、课程大纲实例讲解 （二）培训目标的确定 1、培训目标的方向性选择 2、三类目标 3、目标的描述要求做到明确、具体、可衡量 （三）练习指导：制定培训目标 （四）培训内容的编排 1、根据目标确定内容 2、基于教学要求规划内容 （五）练习指导：制作培训大纲 二、培训过程设计策划 （一）教案的结构化设计 1、目标、重点、难点、关键的确定 2、教学过程设计的五大教学环节 3、教学环节设计的五线谱 （二）教学过程设计的相关要点 1、教学过程设计三项基本要求 2、教案内容设计的五项关键要素 （三）案例分析：《礼仪》、《时间管理》实例讲解与分析 （四）练习指导：教案设计 教学设计的十二个关注点 三、教材制作 讨论：教材内容的范围和各类教材编制与整理的相关标准与要点